Подавляющее большинство современных проектов отличаются высокой сложностью и требуют от проектировщиков глубоких знаний в самых разных областях. Зачастую один человек не может решить все задачи, возникшие в процессе проектирования, и в работу включается команда специалистов. Командная работа, техническая сложность проекта и использование современных машинных методов проектирования складываются в следующие особенности проектной деятельности:
• Итерационность проектирования.
Создание нового объекта происходит по спирали. Не всегда удается адекватно описать объект с первого раза. Причины могут быть самые разные: от технической сложности и уникальности объекта до изменения условий внешней среды до ошибок в исходных данных. С каждым новым раундом устраняются ошибки, повышается точность проекта. Это снижает риски и возможные непредвиденные расходы. Достаточно продуманная конструкция в целом снижает стоимость монтажных работ.

• Многовариантность решений.
Задачи, решаемые проектом, имеют несколько возможных решений. Вы можете использовать разную технику, менять трассу, использовать разное количество техники и специалистов. В конечном итоге это влияет на стоимость конечной конструкции. Проще говоря, любую проблему можно решить как минимум тремя способами: просто, быстро, эффективно. В условиях рыночной экономики, патентных и ресурсных ограничений проектировщик должен прорабатывать множество технических решений в поисках наилучшего.
• Коллективный характер проектирования.
В создании любого проекта участвуют минимум три человека: проектировщик, главный инженер проекта (ГИП) и руководитель организации. Если говорить о масштабных и долгосрочных проектах, то количество участников работ может составлять десятки и сотни человек. Необходимость большого количества специалистов продиктована технической сложностью проекта, требующего знаний из разных областей науки. И большое количество однотипных решений, когда нужно распараллелить задачи.
На дворе XXI век и проектирование полностью выполняется при помощи специализированного программного обеспечения — системы автоматизированного проектирования (САПР). Для удобства разработки проекта используется блочно-иерархический подход (БИП). Сущность БИП заключается в последовательном делении проекта на блоки. Используется принцип от общего к частному. На нулевом этапе проектируемый объект рассматривается как «черный ящик» с неизвестной внутренней структурой. Далее определяется структура на 1-ом уровне детализации и связи между блоками. Затем детализируются блоки 1-го уровня и возникают блоки 2-го уровня и т. д. до получения достаточно простых блоков самого нижнего уровня с прозрачной структурой. Достоинство блочно-иерархического подхода в возможности распараллелить работу между многими специалистами, которые занимаются разными блоками, недостаток — в сложности «стыковки» решений, т. к. проектируемые объекты до их изготовления виртуальны.